有人说,过「」年的年味越来越少了,其实是过年需要的各种仪式感被稀『』释了「」,如今过年的饭餐天天可以吃到,过年『』的活动可以天天玩,属于过年的专属仪式越来越少。不过自「」2016年以来,每年春节多了一个只有春节『』才有的活动——支付宝“集五福「」”。
只要集齐爱『』国福、富强福、和谐福「」、友善福『』、敬「」业『』福,用户就『』可参与瓜『』分「」现金「」池,而现金池也『』从「」2016年、2017年『』的2亿元,增至2018年『』以来的5亿元。五年『』来,支付宝『』集五福已经成为春节期间全民参『』与最具仪式感的活动,没有之一。
相「」比过去敬业福的一张难求「」,近两年,集五福的难度大大降低。根据『』支付宝官方数据显『』示,2020年1月13日凌晨正式开始的“集五福「」”活动『』刚刚开启30分钟,已经有68263人集齐了五福。
集五福活动虽然已经有五年历史,但每年的玩「」法都会加入很多富有创意性玩法,从支付宝AR扫福、好友「」送福,到通「」过答题『』、蚂蚁森林浇水获得福卡「」,再到沾福气卡『』、花「」花卡等新式『』玩法,让年轻人和用户总能感受到新鲜感。
2020年集五「」福又推出了“额外『』福卡”、“全家『』福卡”、“福满全「」球”三种新式玩法,还和品牌一起搞出了各种“五福营销『』”,例如『』,可口可乐的「」“扫福娃,得福卡”;快手的“寻「」找中「」国福娃”。不仅小家在集福传「」福,央企大家庭今年也加「」入了送福「」行列,“上天下「」海”为大家诠释别样的“全家福”。
随着集『』五福活动的逐年推进,越来越多品牌希望携『』手支付宝一起传播福文化「」,支付「」宝也从善「」如流,以以“开放”为核心『』,联合中国移动、平安银行「」、安慕希、欧莱雅、六福珠宝等十几家不「」同领域、不同行业的龙头企业『』,打造出“新春福气品牌”联盟『』,隐隐成「」为春节营销的超级『』平台,将传统用户玩的五福升级为品牌主「」营『』销的五福。在“支付宝”品牌致力于为消费者提供更『』多春节福『』利、创造更多新的消费体验「」的同时『』,也助力各大品牌『』与消费者更好地进行沟通。
那么,“集五福”如何助力品牌打赢春节营销战的呢?
1.低『』门槛参与,创新更多互动玩法『』
相比于双11活动繁琐『』复杂的操作,支付宝集五福活动只『』需要一部手机、一个福字,以及扫描、收集『』、分享等简单步骤『』就可完成整个互动,参与门槛非常低,适合各年龄层、知识层的消费者参与,为「」支付宝和品牌合『』作『』方积累更多流量,真正做到市场下沉。
低门槛也让『』年轻人有机会和『』父母、长辈一「」起参与活动,在社交的同时也可以体会亲情「」,日『』常生活和过『』年放假总算有『』一个「」全『』家人的共同话题,建立起家人朋友间「」情感交流的纽『』带,这才是集五福成为春节期间最流行的娱乐「」活动的原因。
2.品牌价值关联,引起深度情感共鸣
“福”字代表「」着『』好运、吉祥『』、喜庆等美好的寓意,满足了人「」们对于新年的期望。支付宝基于对中华传『』统文化和春节风俗习惯『』的深入调研「」和研究,以及对消费者心理的精确分析『』,进而引起深度的情感共鸣,这『』也是支付宝集五『』福活动「」能打动国民大众的根本原因所「」在。
对合作的品「」牌主来说,借助“集五福『』”和支付宝打造的口碑「」和信任度,更容易在春节营销战中脱颖而出打赢竞争对手『』。
3.营销『』持续深耕,打造品牌IP活动
据支付宝公布的数据显示,从2016年2亿用户参与,到2019年4.5亿用户参「」与『』,人数增「」长了125%。在过去「」的5年里,支付宝集五福活动共有388亿人次参与。
可以说,支付宝「」集五福活动,已不仅仅是一『』个单『』独的品牌营销活动,通过一系列的宣传推广,吸引大众广泛参与到活动中,集五福如今已逐渐「」成为一个知名的品牌IP。
对合作的品牌主来说,在合作初「」期营销活「」动、营「」销主题、营销形式的基「」础上持续『』深耕「」,并结合新时「」代的营销特点及消费者的需求变化不断创新,也有利于打造出属于品牌自己的「」独特IP活动『』。
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经过五年的品牌打『』造和用户沉淀,如今的集五福活动已不单单是国人新年祈福「」的活动,似乎还多了一层“强国”的『』民族自豪感。从年轻人到老年人,从城市到『』农村,从国内到海外『』,集五福活动不断激发着「」年轻一代对年『』味的寻找,连接着国内外「」人「」们的深『』刻「」情谊「」,也持续传递着春『』节的福气「」和祝「」愿,传承着『』中华民族悠久的历史文『』化。
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