，内容创业的风口还在吗？

编辑|于『yu』斌

出品|于见（ID：mpyujian）

近年，内容创业一「yi」直被视为风「feng」口创业项目，深受「shou」投资者、创业「ye」者热「re」捧『peng』。小米创始人『ren』雷军有句名言『yan』：站在风口，猪都「du」能飞起来。但「dan」是，内容创业这个风口，真有飞起来的猪吗？

众所周知，内容『rong』创业的形式丰富多样，有的人借助几篇10万+的文章扬名四海，也有的「de」人借助几段小视频『pin』，圈粉无数。因为自媒体的东风『feng』，以及其低「di」门槛的准入标准，也让很多草「cao」根借助自媒体，摇身一变，成为坐拥百万、千『qian』万粉丝的大咖。而正是因为一些人因为自媒体屌丝逆袭，走向了人生『sheng』巅峰。所以以自媒体为代表的创『chuang』业模式，也让越来「lai」越『yue』多人趋之若鹜，并「bing」心存『cun』幻想。

而2019年年底，李子柒借助短视频火遍国内外的新闻，一度长期占「zhan」据热搜头条「tiao」，更是再『zai』次『ci』将内容创业这个话题，推上了风口浪尖。毫无疑问，李子柒是继papi酱、咪蒙等自媒体『ti』人依靠内容掘金之后，草根逆袭的经典案例，更是一个现实『shi』版的『de』励志故事。只是，自媒体只是我们看到的内容创业「ye」的「de」形式之一，在「zai」这个领域，还有更多的创业形式，也在用各自的方式，书写着时『shi』代传奇。

一、内『nei』容创业形式的多样化，催生内『nei』容创业大军

互联网自1987年发展至今，已经30余年，分别经历了「liao」web1.0，web2.0，web3.0三『san』个大时代。而每个时代，都有「you」着标志性的互联网产品。虽然产品『pin』形态不同，但是「shi」整个迭代过程，都是伴随着内容生产方式、传播方式以及传播载「zai」体的变「bian」化而变化的。

（1）自媒体平台如雨后春笋，草根自媒体人纷纷崛起

2011年，微信「xin」诞生后，次『ci』年便上线了微信公众平台，并正式向普通用户开放。正是这一功能「neng」的推出，成就了日后的咪蒙、新世相、十点读书等一大批自媒体人。随后，自媒体平台就像敲开了阿「a」里巴巴的芝麻『ma』之门，如同雨后春笋，遍地开花。

搜狐自媒体、网易自媒体、百家号、头条号、凤凰号、一点资讯、企鹅号、大鱼号。。。数不清的自媒体平『ping』台，让人们「men」眼花缭乱。而且，几乎无一例外，凡是过去有一定影响力的门户网站、新闻媒「mei」体平台，都相继推出了自媒体平台入驻业务。因此，也「ye」令无「wu」数『shu』小「xiao」型媒体、自媒体人『ren』趋之若鹜，纷纷争「zheng」相入驻。

而这些平台的共同特点，就是都在通过「guo」PGC、UGC的方式进行着内『nei』容创作与输出。并且，其早期吸引用户，也几「ji」乎都『du』采用了通「tong」过平台「tai」补贴「tie」的方式，因此，也『ye』为草根自媒「mei」体人进『jin』行内「nei」容『rong』创业，粉丝变现打下了根基。而他们的商业模式也非常简单，就是通「tong」过海量的内容、精准的推送，来吸引终端的用户浏览「lan」，并通过插入一些商家『jia』端的广告「gao」来获『huo』取收「shou」益。

尽管这种商业模式并「bing」不新鲜，但是因为『wei』其自动形成了商业闭环，所以也是『shi』一种相对可以持续的模式。也正是因为如此，10余年过去，借助自媒体平台进行内容创业的模式，依然有着旺盛的生命力。

（2）自媒体平台白花齐放『fang』，自媒体人百家争鸣「ming」

在「zai」自媒体平台「tai」纷纷『fen』涌现后，很「hen」多有内容创作能『neng』力的媒体人、草根创作者，都开始了「liao」通过开通自媒体账号的方式，走上了内容创业的道路。而且，这种『zhong』内容创业，依然是进入门槛最『zui』低，从业人数「shu」最多的一种形式。

只是，既然是创业，就需要有一定的商业化变「bian」现路径。在这方面，受限于平台的运营规则，多数人只能通过有限的「de」几种方式『shi』，来将『jiang』内容的价值『zhi』变现『xian』。一种就是自媒体平台的补贴，而补贴的『de』主要形式就是依据图文内容的阅读量，视频内容的播放量等。这在业内也被称为CPC（也即按点击付费）的商『shang』业模式。

另外一种就是自『zi』媒体人通过传播的内容销售产品，从而获取销售佣金。通常所说的网红带货『huo』便是这种模「mo」式，专业的说「shuo」法叫做CPS，也被『bei』称为按效果付费。无论哪种形式，都离不开内「nei」容，只是『shi』前一种方式的内容，更加偏向专业化，而后一种方式的内容，则更注重营销『xiao』转化。因此，用户「hu」场景会『hui』有所不同，但是各有利弊。

我们也能看到，一些以内容为主的社区化互联网产品，也相继开发了基于自身「shen」平台的线上商城，或「huo」者支持接入淘宝、天猫、京东等三方电商平台的联盟『meng』产品。例『li』如，小红书商城，抖音「yin」的橱窗广『guang』告，快手APP的快手小「xiao」店等，很多都是『shi』以类似过去PC时「shi」代淘宝联盟的方式而存『cun』在。

而与此同时，一些电商「shang」平台也『ye』推出了『liao』自己的自媒体平台「tai」，例如淘宝的微淘等。而且，自『zi』媒体创作的内容形式，也呈现出多样「yang」化的趋势。图文、小视频或者直播『bo』，不一而足，可谓百花齐放『fang』，百家争鸣。

因此，不同的商业化模式，不同的内容形式下，也产『chan』生了不同领域「yu」非常有「you」影响力的代表『biao』性人物。例『li』如以CPC模式为代表「biao」的李子柒，仅『jin』以一些画风『feng』优雅、精工细作的美食类视频『pin』，就从国内走向「xiang」了国际，成功出海，据『ju』说其通过视频内容的分发，每年可以净赚1.6亿『yi』。

虽然「ran」这个数字尚未得『de』到考证，但是毕竟这是一个讲究IP版权的时代『dai』，从李子柒借助自媒体进行商业化的案例，也足以看出，高质量的内容，也几乎是『shi』无价的。毫无疑问，当所有人还在为李子柒的视频作品是否属于中国传统文化的对外「wai」输「shu」出，而争论不「bu」休的时候，她却正在用「yong」她自己的方式『shi』，赚得盆满钵满。而这样激动人心的天文数字，也促使更多人为自媒体创业付诸行动，期望『wang』在这「zhe」个千军万马挤独木桥的自「zi」媒体『ti』赛道上，分得『de』一杯『bei』羹。

而借助自媒体，通过销售产品，直接带货的代表人物，非“口红一哥”李「li」佳琦”莫属。谈及网红带货能力，恐怕也是无出其右。李佳琦将其目标用户定位于“所有MM们”这类型年轻女性用户，2019年双11期「qi」间，阿里巴巴高级副总裁钟天『tian』华声称：“保守估计，李佳琦今年双11的引导成交额将超10亿。”

没有『you』对比没有『you』伤「shang」害，以吸金能力超『chao』强「qiang」的商「shang」场「chang」北京SKP为例，其『qi』在2018年全年销售额，也仅为135亿，平均日销售额0.36亿。从数字上来看，这些「xie」大『da』型商场的销量早已被主播『bo』们轻松超越。

由此，我『wo』们也可以看『kan』到，自『zi』媒体人「ren」发展到一定程度，其所带「dai」来的影响有多大了，这也许就是为什么越来越多人「ren」，挤破头也要涉足以自媒体创业的根本原因。

（3）自媒体大V转战『zhan』MCN，内容创业「ye」出现分水岭

2016年「nian」4月「yue」，曾经盛极一时的短视频网红papi酱与与泰洋川禾创始人杨铭，成立了短视频MCN机构papitube。她曾在接受媒体采「cai」访时表示，尽管在微博「bo」平台上攒积了大量的粉丝，但她个人也认识到，个人IP并不能长期活下去『qu』，靠机构化运营平台IP孵化才「cai」能保持生命力。所以，papi酱选择了创建papitube，由个人自媒体过渡到MCN机构。这也透露出一「yi」个信号，网红的生命『ming』周期，注定是非常有限「xian」的，而转型走向内容生产机构，也「ye」许才是网红的最好归宿。

MCN实际上是内容创业的一种新兴形式，通过平台化的方式，孵化品牌IP，并借助平台的渠道和运营，签约一些较为有影响力的自媒体人，形成自媒体账号矩阵，或者说自『zi』媒体联盟。其优势在于，能够用团队化运作，代替「ti」个「ge」人单打独斗，并且能够『gou』借助平台的资源进「jin」行内容分化，帮『bang』助自媒体人打造垂直领域的『de』影响力。

因此，个人自媒体签约MCN机构『gou』，也逐渐成为了一些自媒体人的发展方向，而创办一家MCN机构，更是很多内容创业者心中的梦想。

以2013年和《万「wan」万「wan」没想到》同期的内容制作平台为例，从过去的盛极一时『shi』到现在的无人提及，以及一些自『zi』媒体人的生存现状，也可『ke』以看出，其兴『xing』衰更替的趋势非常明显。

据艾媒网『wang』统「tong」计数据，作为『wei』内容产业「ye」的新兴链路，中国MCN产业自2017年出现了「liao」爆「bao」发式增长，机『ji』构数量从数百家量级「ji」猛涨到上万『wan』家量级，平均同比增速『su』大于100%。预计「ji」到2020年,中国MCN机构数量将突破两万家，达到28000家。

因此，种种迹象表明，从CP（ContentProducer）向MCN（MultiChannelNetwork）转型，似乎『hu』是自媒体『ti』人延续生命周期，持续在内容创业领域「yu」深耕的「de」必然『ran』趋势「shi」。

（4）知识付「fu」费平台崛起，谁是内容创业风口的那头猪？

2016年，被称为「wei」知识付费元年。在这一『yi』年，各种知「zhi」识付费型产品「pin」与平台纷纷问「wen」世。例如知「zhi」乎、果『guo』壳（在「zai」行分答）、喜马拉雅FM、得到及其他知识付费平台相继出现，知识付费的用户迅「xun」速增长，知识付「fu」费产品『pin』面临井喷。而「er」就在同年，由腾讯众创空『kong』间孵化的千聊，基于微信端的『de』语音直「zhi」播知「zhi」识付费平台『tai』，更是『shi』在创业首年，就获取了上百万数量级的用户『hu』量。从『cong』商业模式的迭代上，千「qian」聊『liao』上的内容从最『zui』初的全部免费，到用户的自愿打赏，直到「dao」最后变成主『zhu』流『liu』的高价值内容「rong」付「fu」费，都好『hao』像是顺理『li』成章。正「zheng」因为如此，千聊上线付费内『nei』容第一个月，交易额就突破了『liao』100万。

而『er』似乎因为『wei』这些第一个「ge」吃螃蟹的知识付费「fei」平『ping』台，用户的付费意愿也被「bei」空前的激发。根据各大知识付费平台的运『yun』营『ying』状况及果壳网、企『qi』鹅智库、极光大数据等多项报告估「gu」算，仅2016年，有知识付费意愿的用户就暴涨了3倍，而知识付费用户『hu』达到近『jin』5000万「wan」人。而据『ju』艾瑞咨询发布的《2018年中国在线知识付费市场研究报告「gao」》显示，尽管2018年中国在线知识付费产品平均复购率仅『jin』为30%，但是『shi』并未组织知识付费的『de』产『chan』业规模进一步扩张，预计到2020年将「jiang」达「da」到235亿元。

二、内容创业之困：创业模「mo」式及内容同质「zhi」化，商「shang」业化变现遭遇瓶颈

早年『nian』，尽管内『nei』容创业领域看起来是『shi』一片蓝海，更是『shi』草『cao』根「gen」创业者千「qian」载难逢『feng』的掘金机会。但是，这终究是一个大浪『lang』淘沙『sha』的过程。期『qi』间固然冲刷出一些能持续生产高质量内容，并且能够在自己定位的领「ling」域坚持数年，从而沉淀为千万、百万「wan」级粉丝的大号『hao』，但是「shi」也有无数人因此浪费了大量的时间、金钱，最终不得不选择停「ting」更、放弃，甚至转行。而幸存的，要么是靠幸运，要么是凭实力。

历史告诉我们『men』，新型创业模式的红利，永远是短暂的，而且只能惠「hui」及少数人。因此，我们也能「neng」够看到，在自媒体盛行的时代，也出现了很多粗制滥造的「de」内容，或简单的拼凑搬运『yun』，或者传递的内容粗『cu』暴低俗，其目的也只是为了提高内容制作的效率，或「huo」者博人眼球。

只是，内容创业平台与创作者之间『jian』的博弈，本身即是一个动态的过程，规则要求低，则蜂『feng』拥而入，规则『ze』要求高，则纷纷出走。留下来的，自然只是少数既有『you』一定的「de」内容创作能力，也能坚持主流价值观的那些人。

在这个过程中，大浪淘沙的结局『ju』很现实，也很残『can』酷。甚至是有一定影响力的大V，也会因为其对平「ping」台「tai」的依赖性，而『er』随时面临风险「xian」。例如，目前的自媒体平台越来「lai」越智能，自媒体人创作『zuo』的内容，可「ke」能会因为本身的「de」低质量、同质化，而很少被推「tui」荐「jian」给目标用『yong』户浏览。同时，依赖平台给予浏览「lan」量补贴、激励的自媒体人，很多时候，命运并没有掌握在自己手里，而是掌握在平台手里。

而且「qie」，因为平台政策「ce」问题，甚至会有人会踩踏内容规『gui』则或『huo』者国家法律的红线，从而「er」走下神坛。例如曾经坐『zuo』拥千万粉丝的二更食「shi」堂，因为一条推『tui』文，对空姐顺风车遇害事「shi」件进行不当「dang」描『miao』述，引发「fa」微博和『he』微信朋友「you」圈的强烈谴责「ze」，并最终相关执法部门「men」约谈『tan』，并被永『yong』久封『feng』停。而一向自诩为“女权主义”代『dai』言人的公众号“咪蒙”，也同「tong」样因为内容问题，销「xiao」声匿迹。

在自媒体平台越来越多的「de」时代背景下，无论是『shi』平台商业「ye」模式过于单一，还是内『nei』容创「chuang」作质量『liang』的问题，都将让『rang』内「nei」容创业的红利『li』逐渐消失殆尽。

而且无数人也『ye』通过亲自尝试「shi」，也已经感受到了，单『dan』凭平台补贴「tie」的形式进行内「nei」容创业，将是一个艰难而漫长的过程，也「ye」很难持续。当商『shang』业化变现遭『zao』遇瓶颈，又有多少人能保「bao」持当初进入时的热情，有勇『yong』气坚「jian」持『chi』下去呢？

因此，自媒体创业突破瓶颈，也『ye』许『xu』不仅『jin』需要在内容上保持自「zi」己的特色，而且坚『jian』持对外输出，更需要在商『shang』业模式上不断『duan』创新，从而找出一条「tiao」适合自己的内容创业之道。如此，也「ye」才有可能在这个看似遍地黄金『jin』的领域，淘到自己的第一桶金「jin」。

三、2020年，内容创业的危与机

2020年伊始，一场史无前「qian」例的黑天鹅事件，打破了『liao』所有人内「nei」心的宁静，也让很多人在享受互联网带来便利的同时，对互联网『wang』创业更加充满了『liao』憧憬。而内容创业，作为轻资产的创业方式，自然会吸引越来越多的人相继进入。只是，这个当初被『bei』视为“风口”的创业领域，风口还在「zai」吗？

任何时代都是如此『ci』，外部环境的变化，带来的结果『guo』一『yi』定是危机并存「cun」。而本次疫情事件，就是「shi」线『xian』下实业、传统产「chan」业拥抱互联网的一种极端的「de」表现。说得夸张一些，看似偶然，却带有一定的必「bi」然性「xing」。因为很难想象，没有如「ru」此发达的互联网「wang」，疫情之下的人们，该如「ru」何应对各种漫天飞舞的信息「xi」，甚至是「shi」如何识别什『shi』么是谣言、流言，什么又是科学、什么是普世的价值观「guan」。

毫无疑问，这次黑天鹅事件『jian』，让很多互联网创业『ye』者看到了新的商业机会，而在内容创业领域，更是如此。几『ji』台电脑，几根网线，看『kan』似非常「chang」自由的『de』职业，也正在吸引着越来越多的『de』人『ren』匆忙进「jin」入。

只是『shi』，在「zai」笔「bi」者看来，内容创业虽然还有机会，但是也同「tong」样是危机并「bing」存。因为在互联网发展30多年的过程中，一直是以内容为载体，以媒体发言『yan』权的演进为主「zhu」线的。虽然世易时移，历史变迁，互联网的『de』主流『liu』产『chan』品形态早已从昔日的门户「hu」网『wang』站，博客、论坛『tan』进化为现在的自媒体、垂直社区、社群，但是『shi』不变的还是最富影响力的那群人。

诚然，新媒体的出现「xian」，让媒体的去「qu」中心化效应越来越明显「xian」，但是『shi』创『chuang』作内容的「de」背后，还『huan』是那群越来越专业，越来越懂「dong」用户的内容创作者，又或者是一个庞大的内容创作团『tuan』队。因此，内容创业『ye』对于那「na」些对自媒「mei」体了解甚『shen』少『shao』，而且缺少团队资源、资金实力的草根来说，或许并无「wu」太多机会。相反，会因为你「ni」毫无理由的相信，埋头『tou』苦干式的「de」拼命投入，而进入万劫不复的深渊。

另外『wai』，从内容创业型平台的角度来分「fen」析，无论是头部的自媒体平台，还是专业化的MCN机构，都「du」会从商业化的角度，将平台的更多资源倾斜至头「tou」部的自媒体账号，有一定数量用户资『zi』源的大V，而缺「que」少优质内容「rong」创作能力的『de』个人「ren」创业者，其「qi」影『ying』响力也注定会在这样的「de」平台被淹没。而这样的平台，也将会陷入普通内容创业者『zhe』不断进入，然后不断出走的恶性循『xun』环。

因此，2020年「nian」内容创业并非没有机会，只是这个机会可能「neng」更多的属于那些有资「zi」金实力、团队『dui』实力的内容创业团队。这个结论，从历史上一些大V的成长经历就可以窥见一斑「ban」。

无论是短短几年就积累『lei』千万粉丝的年糕妈妈，还「huan」是红极一时，立即获得千万「wan」融资的papi酱，无一不是在内容创业这条路「lu」上，通过资本的力量，撬「qiao」动了一个属于他们自己的市场。而且，在他们的产业布局中，都有一个共『gong』同特点，那就是内容创业只是起『qi』点「dian」，而其『qi』产业「ye」化、IP化的过程「cheng」，才是『shi』他们的明天。

所以，我们有「you」理由『you』相信，内容创业「ye」的各种模「mo」式，会越来越向专业化、垂「chui」直化、团队「dui」化、产业化的方向发展。而在私域流量『liang』这个概念越来越成为主流的时代，谁能在这个群雄逐鹿的战场「chang」上，攻城略地，建立属「shu」于『yu』自「zi」己的城池，甚至让自己打「da」下的江山牢不『bu』可破、固若『ruo』金汤，值得我们所有人『ren』期待「dai」。