俞敏洪：被记过、被做空、错过风口，我的成功就是一部崩溃史

我们「men」不「bu」需要「yao」考虑「lv」自己能走多快，只要知『zhi』道自己在不断向前就行。

——俞『yu』敏洪

充满未知的未来「lai」，没有尽头的工作，随时要『yao』面对「dui」突『tu』如其来的意外……哪怕是「shi」那些常人看起来似乎功『gong』成名就无忧无虑的『de』人，也都『du』是曾『zeng』在崩溃的边缘，被命运推着向前的人。

今天『tian』要说的这个人是——俞敏洪。

90年代初期『qi』俞敏『min』洪在「zai」课堂上

俞敏洪，新东方创始人，培训教育『yu』行业的『de』领军人物。他有很多的头衔，也有很多的励志名言，经常在演讲中说起他和“新东方”的『de』励志故事。近年来，也因为一些「xie」言行，引起了『liao』不少『shao』争议『yi』。

但是「shi」关于俞敏『min』洪生活的细节，创业的细节，很难用只言「yan」片语『yu』来「lai」讲述。更别说他曾经历过很多孤独和撑不下「xia」去的时候，在「zai」他的故事里『li』，我们看到『dao』的是一个真「zhen」实的个人，如何在命运的激「ji」流里漂「piao」游。

从北大的退『tui』出

成就了新东方『fang』

俞敏洪二『er』十七八岁的时候就『jiu』成为『wei』了北大的老师。在很多人看来，这都『du』是一份令人羡慕的工作，其「qi」实当时「shi」俞敏「min」洪也「ye」很想留在北大，但同时，他也想出国留学。

他的原「yuan」计划是出国留学深造之后再回来继续教书，但生活『huo』哪「na」有那么顺利的事情，他出国留学的这个梦想，从一开始就困难重重。

1980年俞敏洪刚到北大读书，那个时候，出国留学「xue」还是一件不常「chang」见的事情，到了1982年，陆续开始有一些学生北大毕业后出「chu」国留学，老师也鼓励同学参加托福考试，但能够出国留学的，还是少数。

到1986年，开始出现了“出国热”，那时的俞敏洪已经成为北大老『lao』师，他的『de』身边开始有很多出国深造的朋友。

“如果我一「yi」直留在「zai」北大教书，不出国深造的话『hua』，那么我将『jiang』在未来的世界失去机会。”

这是俞敏洪当「dang」时的想「xiang」法，也是当『dang』时很多出国的人的普遍想法。

而对于他来「lai」说出国留学最大的困难就是钱『qian』。

在北大教书的工资，是远远不够的，于是他只能争取奖学金，但是由于一些特殊原因，他错过了奖学「xue」金的发放时间。

此『ci』时俞敏洪意识到，想去美国留学，只能靠自己赚钱了。

他一边在北『bei』大继续「xu」教书『shu』，一边选择参与一「yi」些培「pei」训机构的托福、GRE课程的教「jiao」学工作，每「mei」月在培训机构兼职收入差「cha」不多是他『ta』在北大的十倍。

中关村礼堂”时期，俞『yu』敏洪每次课后，都会被学员团团围住『zhu』，为他们解惑答疑。

这给了他一个启示：参加培『pei』训班能赚『zhuan』钱。既然这样，还不如『ru』自己开一个培训「xun」班来钱更『geng』快，于是他就「jiu」在北大「da」成立了一个「ge」托福培训班。

但『dan』是他没有证照，当时他也不知道到『dao』哪里『li』去「qu」办『ban』证『zheng』照，虽然借着北大的名声和学生的帮助，他的培『pei』训班办起来了，也招收到『dao』了一些学生，却「que」也引来了北大领导的指责——因为北『bei』大本身是有托福培训班的，他相当于抢了『liao』北大的生源。后『hou』来甚至和学校领导发生争执，被记过处分。

这个记过处分是导致俞敏「min」洪做出影响一生选择「ze」的重要因素。

因为被记过，他无法享受北大教师的分『fen』房、出国进修『xiu』等福利待遇。与其在「zai」北大过的不如意，不如自「zi」己主动离「li」开再出去开班。

新『xin』东方便从这里开始。

1993年11月16日，在中关村二小一间不「bu」足10平方米的教「jiao」室里，第一所新东方学校——北京新「xin」东方『fang』学「xue」校诞生

这是俞敏洪的『de』从0到1，充满了命运的反转，也充满了悲情主义色彩。

因为想要留学——去培训机构兼职赚钱——兼职收入高萌生了『liao』开培训班的想法——在北『bei』大开了培训班——私开培训班，被处分——北大这份『fen』工作开「kai」始变得不「bu」如意——离开『kai』北大。

每「mei」一步的选择都影响了未来的命运轨迹，所『suo』以每一个选择和决定也都显得十『shi』分重要。

对于俞敏洪如此，对『dui』于很多人也是如此。

上市敲钟有多喜悦

下一刻就有「you」多寞「mo」落

新东方在纽约敲钟那天是2006年『nian』9月7日。

9月7日早上9点，俞敏洪登上了纽交所的敲钟台。那天，和他一起登上敲钟台的还『huan』有新东方的元『yuan』老，徐小平，王强，俞「yu」敏「min」洪的同「tong」宿舍同学包凡一，还有新东方当时的两「liang」位副总陈向东、沙云「yun」龙。

新东『dong』方在美国纽约证券交易所成功上市

这是新东方『fang』无比辉煌的一天，新东「dong」方成了在美国『guo』上市的第一家中国教「jiao」育公司。

在整个上市过程中，俞敏洪几乎一「yi」整天「tian」都在接受各种媒体的采访，讲述新东方的故事『shi』。参加纽交所出面举办的欢庆和招待晚「wan」宴『yan』，差不『bu』多所有人都喝醉了，在晚宴上『shang』，俞敏洪还做了一『yi』场关于「yu」新东方未来的演讲。

这是新东方『fang』在成长过程中『zhong』所要到达的一个站点，也是无比辉煌和「he」值得狂欢「huan」的一刻「ke」。我们看到「dao」的是，上市、敲钟，俞敏洪登上「shang」了『liao』各大新『xin』闻版面的头条，各种采访稿出『chu』炉，一时间所有人都知道了新东方的创『chuang』业传奇，俞敏洪也『ye』受到前所未有的追捧……

而我们看不到的是，那天晚宴之后，俞敏洪一个人走到「dao」了哈德逊河边。他在『zai』河边独坐了一个小「xiao」时，他就坐在那想，新东方『fang』上市之后怎么办，以后怎么办。

敲钟的那一刻有多喜悦，下一刻就有多迷茫和失落。

这份失「shi」落也许常人不能理解，但『dan』俞敏「min」洪『hong』想的是，他和那么多朋友一起好不容易打拼出来这份事业，随着新东方的上市『shi』，对于朋友们『men』来说，可以把『ba』股票「piao」换成现金『jin』了『liao』，也『ye』会渐渐从董事会离开，各自去做自己想做『zuo』的事情。

过去的一段友情就要结「jie」束了。

新东方创始人合影（从左至右「you」依次是王强、徐『xu』小平、俞敏洪、杜子华和包凡一）

俞敏洪要面对的未来是新的团队，新的合作成员，还有很多「duo」新的发展计划『hua』，无数投资人「ren」的期望……身上的压力可想而知。他的股票还不能「neng」随『sui』便卖，其他「ta」人都可以在非常短的时间随便卖股票然后走人「ren」，但『dan』是他不行，对于他来说，他和新东方是锁定的关系。

“这「zhe」种感觉其实非常矛盾『dun』——我不能因为新东方成功上市就放松「song」、可以过另『ling』外一种人生「sheng」了，反而觉得被套牢了，要去过一个被锁定的人『ren』生，而且被人期待，那种感觉并不「bu」好受。”

上市之『zhi』后他要『yao』面对的是新『xin』的“长征”，也许那天敲钟之『zhi』后在哈德逊河边独坐的一个小时，已经『jing』是他能够安静喘口「kou」气的短暂时刻。为公司上市努力的「de」阶段过『guo』去「qu」了，来不「bu」及太多的思考，新东方『fang』又遭到浑水公司的恶意做空，股价开始下挫，俞敏洪的新『xin』挑战「zhan」又来了。

在线教育

与新「xin」时代擦肩而过

随着互联网时『shi』代的到来，在线教育业务正如火如荼地发展，或许比起市场上的很多新起『qi』的「de」在线教育机构，新东方的在线业务『wu』并没有那么受到关注。

90年「nian」代的新东方已经成为中国「guo」学子留学备考的选择。图为中关村礼堂前，报名长龙『long』蜿蜒数百米。

其实新东方的「de」在线业务很早就开始启动和投入了，2000年，新世纪的伊始，互联网浪潮在中国萌芽，新东「dong」方就『jiu』成立了新东『dong』方在线。

和互联网的野蛮生长不同『tong』的是「shi」新东方在线在发展过程中却遇到『dao』了许多的波折。

第『di』一『yi』个波折是联想的退出。

新东方『fang』在线刚刚成立的时候，靠自「zi」己的力「li」量很难开始，刚好当时联想在布局在线战略，投了很多在线公「gong」司，于是一拍即合，投『tou』资了新东方一起成立了新东方在「zai」线教育公司『si』。

但是到2002年左右，联「lian」想把在线战略放弃了，也对新东方「fang」在线撤资了，于是新东方「fang」在『zai』线就完全变成新东方自己的了，由于当时互联网行情忽冷忽热，新东方也不敢投入太多，这也和俞敏「min」洪不爱冒险的『de』个性相关，所以新东方在「zai」线开始「shi」循序渐进的缓慢发展。

北京新东方学校早期『qi』报名前台

第二个波折『zhe』是在线业务和『he』新『xin』东方的拆分。

当时新东方在线的负责「ze」人叫钱永强，他也在为『wei』新东方在线寻找新的发展机会，正值那几年中国电信业务大发展，推出彩信。于是新东方和电信合作「zuo」了一「yi」款英语产品，叫“新东方在『zai』线英『ying』语”，这款产品需要用户点「dian」进「jin」去购买，但那时『shi』的支付手段远没有现在智能，点击购「gou」买很不方便，于是就把费用绑在客户每个『ge』月支付『fu』的话费中。

后来新东「dong」方在线团「tuan」队发现，点击认真看英『ying』语的用户其实很『hen』少，于是开始动歪脑筋，做一些很俗「su」的内容，很『hen』赚钱，整个团「tuan」队就陷进去出不来了。

俞敏洪发现之后很生「sheng」气，就『jiu』和钱永强说，“如果你们要这么做，我们就分道扬「yang」镳。”后来这个团队真『zhen』拆分出去了。迄今为止，新东方在线「xian」也只有不到十亿的规模，和「he」真正的在线教育巨头公司，差『cha』距还很大。

2019年3月28日，新东方『fang』在线在港上市

俞敏洪现在说起『qi』新东方的在线业务，也『ye』说了不少发展上的「de」问题，比如他『ta』一直认为新东方在线业务「wu」只是主营业务的补充，所以要求在线业务必须盈利，因为有了盈利压力，很多事情「qing」都不敢随便『bian』去尝试，错过了互联网这一『yi』波机会红「hong」利。

还有『you』不敢在这个新业务上做过「guo」多的投资，资源投入的不足，就没有太多的『de』期待，产「chan」生了恶性循环『huan』。

在线教「jiao」育是目前教育发展的一「yi」个大的趋势，虽然新东方错过了很多的机会，俞敏洪也逐渐明白发展在线业务的重「zhong」要性，对于俞敏洪来说，这是一个必定要迈过的台阶，因为时「shi」代的激流，一直在向前前进。

俞『yu』敏『min』洪有一句名『ming』言是：在绝「jue」望中寻找希望。哪怕最困难的事情，最绝望的『de』处境，在崩「beng」溃的边缘，都不要让自己堕落。

生活就像是一个电影里的「de」长镜『jing』头「tou」，回头看一生也就那么长，但是「shi」每一刻都无法重来，每一「yi」刻都是当下的正在进行时。

在俞敏洪的人生中「zhong」，我们能看到，生活这场戏有多难演，也无论多难，也都要尽力演好。

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《我『wo』曾走在崩溃的边缘》

俞敏洪著|2019.4

新东方创始人俞敏洪「hong」以“创业维艰”为视角，初次曝光诸多情景与细节「jie」，并揭开被「bei」事业成功掩盖的那些困难与困惑『huo』，现实中的“中国合伙人”，比电影『ying』更『geng』精彩。

-End-

编辑：Yoyo

2019.5.13

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